千里马常有，而伯乐不常有。良马虽多，若不自跃千里，伯乐不知；而今，伯乐坐等千里马......

​财务经理岗位空置啦！你把握机会了吗？

2020年4月21日，公司发布了竞聘公告。

报名者，两位：

李巧丽与刘湘！

2020年5月15日下午,历经三个小时的财务经理竞聘会,经过激烈的竞聘角逐，圆满落幕。总经理雷宇同志、常务副总经理康小华同志、副总经理高彬同志、各部门经理及各部门员工代表共16人次出席了本次会议。

会议伊始，主持人人力资源部经理朱丹宣布了会议纪律和评分要求，并提出竞聘者除竞聘公告的基本要求外，需具备另外四个因素【即：1、自荐的勇气（主动参与、竞争意识）；2、扎实的基础（专业知识水平）；3、胜任工作的能力（管理能力、交际能力等）；四、战略思想（对工作的计划与部署）】，侧面提醒与动员在场的年轻职工抓住机遇,多学、多思、多行。

本次会议由本场会议的执行部门财务部及策划部门人力资源部两个部门的共同分管领导高彬高总做开场发言。高总首先对出席本次会议的领导及员工表示诚挚的欢迎与谢意；其次，深切的希望竞聘者能深入剖析财务现状存在的问题并提出改进措施，在今后的实践中得以落实和执行；再次告诫所有的职工能力与态度的关系和重要性，即能力可以随着时间、学习、实践与总结得到提升，而态度问题则大大影响能力的提升及工作实施的结果，归根结底态度大于能力；最后对竞聘者提出殷切的希望。

继高总开场发言之后便是两位竞聘者（李巧丽、刘湘）精彩的竞聘演讲。两位竞聘者分别从自身专业能力、日常工作成绩、拟任职岗位工作规划进行了演讲陈述。

李巧丽对前期的工作做了大量的阐述，前期工作广涉税务、凭证、回单、款项划拨、台账、网银数据处理等多个岗位，充分体现了李巧丽同志入司六年来对公司财务工作的全面了解与掌握状况和牢固的专业基础。众所皆知，李巧丽同志沉着稳重兼具大局意识，这也为其竞聘平添分值。

刘湘同志虽工龄不长，但工作态度与能力技巧得到大家的认可，该同志更是在本次竞聘会上充分发挥、提出较多的设想和建议，特别是建议银行岗位按网银使用频率对网银实行分类管理，按月及时打印账户流水，完好保存便于查阅，提高工作效率。总体说来，两位同志的竞聘演讲各有千秋、异彩纷呈。

本次会议与其说是竞聘演讲会，不如说是竞聘交流会，在评委提问环节，各评委（公司参会的中高层领导）纷纷提问和点评，特别是交流较多的经营部与成控部，将现阶段部门衔接中存在的实质性问题一一提出，面对问题，两位竞聘者也竭尽所能、结合所学所思完成回答。而这些问题也得到高层领导的高度重视。

接下来，公司常务副总康小华同志表示无论哪一位同事竞聘成功，在以后的工作中，都应努力学习管理知识，及时调整工作方式，促进从员工思维向领导思维的转变。在做好本部门工作的同时，多从公司整体利益出发，积极参与部门间的沟通交流，找出财务工作中的薄弱环节，认真思考解决方案，提升项目管理质量。同时，对财务工作及各部门工作的缺陷进行了详解，并对今后各部门的工作开展提出指导性的意见，最后提出要求和期许。

最后，总经理雷宇同志对此次财务经理竞聘会议做总结讲话。雷总首先肯定了两位竞聘人员的专业能力和工作成绩，其次表扬了各部门热情提问的积极态度，同时指出本次竞聘会议存在的问题：1、个别参会员工精神面貌不佳。2、竞聘参选踊跃度不够，年轻员工也可以参与，既是展示自己，也是历练自己。3、竞聘者演讲方式单一、演讲技巧不够成熟。4、竞聘者对财务经理工作后续规划缺乏深度思考和新颖创见等问题。但，人无完人、金无足赤，竞聘演讲的现场发挥虽然不尽完美，但两位竞聘者日常工作中的能力与态度大家有目共睹，此次竞聘会的意义也在于此：公司通过竞聘会，扩大选人视野，拓宽识人渠道，公平、公正、公开，择优录用。竞聘者通过竞聘会，展现自己的能力、发现自己的不足，从而自我剖析、扬长补短。会议结尾，总经理提出殷切的希望：每一位员工和领导在工作过程中多从更高层次的角度思考问题，培养全局意识和领导思维，提高工作能力，促进个人成长。

经过竞聘会的评分，经办公会议研究决定:李巧丽同志以平均分高于刘湘同志1.6分险胜，拟任财务部经理。

至此本次会议画上圆满的句号。

你还在抱怨怀才不遇吗？

你还觉得工资低吗？

你若不主动站上三和恒生的舞台“亮剑”，

又怎对你“刮目相看”？