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【简讯】易胜博YSB88财务培训交流会议圆满落幕
2019-12-10 11:00  点击数:
    自2016年5月实行“营改增”政策以来,公司为适应建筑行业财务工作的发展需要,制定了相应的财务管理制度。3年来,国家政策法规不断更新优化,为进一步规范公司财务管理制度,统一财务核算口径,提高全司财务人员对国家财税政策的认识和公司财务制度的理解,保证财务制度有效的贯彻落实和相关工作的良好进行,减少公司的诉讼风险和税务风险,提高公司的行业竞争力,实现“百年企业”的目标,我司于2019年11月30日-2019年12月1日召开了为期两天的财务培训交流会议。参加此次会议的人员有:董事长雷树生同志、常务副总经理康小华同志、副总经理高彬同志、财务部全体员工、各分公司办事处负责人及财务人员共计30人。

本次会议提出:

财务工作要紧紧围绕“国家政策”和“公司制度”两大主题,通过持续不断的学习,及时的更新公司财务制度,加强对财务人员的专业能力培训,才能打造出一支素养高、能力强的专业财务队伍,为公司的长久发展保驾护航。

本次会议从项目财务管理办法、项目资金管理办法、项目合同管理办法、银行账户管理规定、会计档案管理办法、岗位职责、发票管控、税务风险检查等八个方面对公司财务制度进行了详细阐述。针对制度中优化的内容和实际执行过程中需要注意的问题进行了特别强调。

    一、针对项目财务管理,会议强调必须建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制,保护单位资金安全和财产安全;明确各岗位职责,建立完善的绩效考核制度。重点关注发票的开具、收取和审核,防范发票风险。

二、针对项目资金管理,会议强调财务部门在项目成立时要对项目资金储备做一个基础了解,积极与经营、成控、工程等部门沟通,做好资金预算,财务部门对资金划拨要积极履行监管职责,审核资金拨付的合理性。

三、针对项目合同管理,会议强调合同管理是企业完善内部管理的重要环节。在签订合同前应注意审查对方纳税资格及经营范围,并在合同中完善对方相关信息;在签订合同时应明确价格、增值税额及价外费用,对不同税率的服务内容应当分项核算;为规避“三流不一致风险”,合同中应约定付款方式、发货方式及开票方式,此外合同签订还应关注履约期限、地点等其他细节。

四、针对银行账户管理,会议强调银行账户管理要实现规范化、流程化,做到归口管理、分级负责、逐级审批、台账登记、权限操作。做好账户台账登记工作,对账户的开立、登记、变更、撤销、注销工作进行步骤分解、流程总结。对网银账户定期进项问题清查,确保银行账户的正常使用。

五、针对会计档案管理,会议强调财务部门及各分公司必须建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、严防毁损、散失和泄密。各分公司要重视对会计档案的借阅管理,建立会计档案清册和借阅登记清册。凡需借阅会计档案的人员,经财务负责人和单位领导批准后方可办理借阅手续,借阅时需整册借阅,不得撕毁、拆散原卷册。若需携带外出需经单位领导批准。使用完后及时归还,管理人员认真核对登记。

六、针对财务各岗位工作分配,会议主要介绍了税收、出纳、银行、记账四大岗位的工作职责,并强调:税收岗位应正确开具发票并按时做好每月的报税工作;出纳岗位应细心监督每一笔资金的发放,登记好现金日记账和银行存款日记账;银行岗位应做好账户的开立和核销工作并及时处理账户异常问题,确保账户的正常使用;记账岗位应按照公司财务制度和会计制度的要求,厘清每一笔经济业务的实质,每月及时、准确的做好账务处理并出具报表。各岗位人员应各司其职、相互配合,积极、高效的推动财务工作的完成。

七、针对发票管理,会议重点强调了劳务、机械、材料、苗木等几类特殊发票的审核。要求收取发票时相关附件必须齐全且与实际交易相符,发票页面字迹清晰,无压线、错格;备注类型符合税法要求,印章加盖正确。此外收取人员需细心查验相关票据,确保开具真实无误,防范虚开风险。

八、针对税收风险点检查,会议指出要重点关注滞留票和失控票问题,建立相关台账,查明滞留和失控原因。对于此类发票的认证抵扣每月要及时做好账务调整。同时对于每月的账务处理要细心检查,及时发现并纠正错误。做到三流一致、账实相符。

本次会议还对全司财务人员作出以下要求:

一、总公司财务部门、各分公司财务人员认真学习本次培训会议内容和精神,积极贯彻落实会议要求,认真履行岗位职责。

二、总公司财务部门、各分公司财务人员落实对各项目未收取款项、未支付款项的清查工作。

三、总公司财务部门、各分公司人员积极清理民工工资的发放进度。

四、总公司财务部门、各分公司人员加大对在建工程项目的安全隐患排查。

会议最后强调:

与会人员在实际工作中既要做到实事求是,认真贯彻落实公司制度;又要做到具体问题具体分析,灵活处理工作中遇到的问题。分公司财务人员若对公司财务制度理解有惑或工作中遇到不能解决的问题,必须及时与总公司领导或同事沟通,同时加强对本次培训内容的温习和相关专业知识、政策的学习,坚持“勤学习、求进取、创价值、担责任”,做好本职工作,维护企业荣誉和利益。

此次会议既是员工培训交流会议,又是对2019年财务管理工作开展情况的总结汇报、对2020年财务管理工作的部署安排。会议内容丰富、交流积极、启发思考、耐人回味,取得了预期的效果,特别是对新入职的年轻员工起到了较好的引导作用。随着公司转型需要,我们财务人员必须一专多能、与时俱进,不仅要低头拉车,还要抬头看路,将财务工作与国家政策导向、公司经营方向有效融合,不断提升财务质量,为实现“百年企业”远大目标打下坚实的财务基础。

 

 

 

 

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